Az MLBKT konferencián tartott szimuláció sikerén felbuzdulva kaptunk felkérés menedzsment tantárgy keretein belül.

Lean logisztikai szimuláció

A csütörtök esti bankett könnyed folytatásaként lean logisztika szimuláció került megrendezésre a kongresszus záró napján. Bár az előzetes bejelentkezéshez képest kevesebb résztvevő érkezett (ezt tudjuk be a bankett sikerének! :-), a résztvevők lelkesen vetették bele magukat a logisztikai folyamat működtetésébe. Az E-Con lean tanácsadói ezúttal kifejezetten erre az alkalomra fejlesztették ki a szimulációt. A feladat keretében lehetőség nyílt a résztvevők számára a lean szemlélet logisztikában elérhető eredményeinek megtapasztalására. A „kitalált” – valójában egy létező vállalat gyártáslogisztikai modelljére épülő – folyamat az alábbi lépésekből és munkakörökből állt:

• Külső raktárban tárolt alapanyag komissiózása,
• Kamionos beszállítás,
• Belső raktári anyagmozgatás,
• Belső komissiózás,
• Termelés kiszolgálás,
• Adminisztráció,
• Termelés.

A szimuláció célja a termelés megállás nélküli kiszolgálása volt. Látható volt, ahogyan a résztvevők az első 25 perces szimulációs körben, a „push” rendszerű, szériális áramlás folyamatában – bár minden ügyességüket bevetették – a vevői igény felét tudták csak legyártani, emellett igen jelentős termelési állásidőt (67%!) produkáltak.

Ezután a veszteségek összegyűjtése, és a tartalékok meghatározása következett, amely alapján a résztvevők közösen határozták meg az új folyamatot: egyszerűsítéssel, egyes folyamatok teljes megszüntetésével, a munkamegosztás módosításával, az információ áramlás felgyorsításával és önműködővé tételével, valamint a „Pull” és „One Piece Flow” elvek bevezetésével.

Egyetlen kikötés volt csak a résztvevők felé: beruházásra nincs lehetőség, a meglévő eszközökkel és alaprajzzal – a lean elvek alkalmazásával – kell fejleszteni a folyamaton.

A módosítások nyomán a második szimulációs kör nagyságrendekkel jobban sikerült az első próbálkozásnál:

• A vevői igények hiánytalanul teljesültek,Kirtkels
• az ehhez szükséges idő a felére csökkent,v
• A felhasznált alapterület redukálódott
• a készletnyilvántartás pontosabb lett,
• és az egyes, felszabaduló munkakörökben dolgozók számára is talált a csapat egyéb, értékteremtő munkát.

Nem utolsó sorban pedig a termelési állásidő – ha nem is szűnt meg teljesen, de drasztikusan visszaesett: 19%-ra! A szimuláció a második, javított kör kiértékelésével zárult, ahol a jó megoldások mellett összegyűjtötte a csapat a további, vagy éppen újonnan felmerült veszteségeket is – mintegy további tartalékokként a folyamatos fejlesztéshez – mert a „Gorillák keresése” soha nem állhat meg a logisztikai területen sem!

A rendezvényen készült fotók itt megtekinthetőek!

Back to posts