Aktualitások

Winshuttle – SAP adatkezelési folyamatok automatizálása

Fejlessze folyamatait a Winshuttle SAP-ra specializált megoldásaival IT szaktudás és programozás nélkül. Bármelyik területen, testre szabás nélkül, azonnal.Tovább »

E-Con csoport – Novacon Zrt. a megújulás jegyében

12 év hazai Lean és szervezetfejlesztési tapasztalat – továbbra is az Önök szolgálatában! Lean menedzsment, Szervezetfejlesztés és HR tanácsadás Tovább »

Lean szervezeti kultúra felmérés

A szervezeti kultúra „jelen állapotának” felmérése: mely elemek és hogyan befolyásolják a lean fejlesztések sikerességét?Tovább »

Lean alkalmazás admin folyamatokban

Tapasztalataink azt mutatják, hogy a lean szemlélet eredményes a szolgáltatási, kereskedelmi tevékenységek fejlesztésében is.Tovább »

Tevékenységünk számokban

63

Vállalati ügyfél

9211

Résztvevő

2204

Tréning/tanácsadói nap

251

Fejlesztési projekt

Referenciáink

Rólunk mondták

Even though this project is very difficult and complex, we have created a clear and detailed action plan.

Nagyon hasznos volt a rólam készült felvétel visszanézése, elemzése és az ebből kiszűrt hibákra adott javaslatok. Jól strukturált tréning, a feladatok egymásra épülve segítették egymást.

Jó volt látni, hogyan kell profi módon szakmailag támogatni a SMED eventet. Nagyon hatékonyan tudunk dolgozni, hasznosak ezek az eventek!

Több hangsúlyt fektetni a tervezésre, figyelni a visszaigazolásokra. Hasznos volt megélni, hogy milyen egy csapatban dolgozni különböző stílusú vezetőkkel.

A Kanban rendszer mélyreható vizsgálata, operátorok bevonása rávilágított arra, hogy sokkal szervezettebben, rendezettebben lehet dolgozni.

Megint felhívta a figyelmem a tréning, hogy tudatosan kell fejlesztenem magam, ahelyett, hogy ösztönből dolgoznék.

Összességében a paradigma fogalmától a kanban nagyságának számolásáig minden hasznos volt, hiszen minden ismeretet hasznosítani tudok a gyakorlatban.

Szerintem viszonylag könnyen meg lehet határozni mások stílusát a kapott ismeretek alapján, és az illeszkedés módjára vonatkozóan is világos irányelveket kaptunk, mivel a kommunikáció alapvető elemein keresztül vizsgáltuk meg ezt.

Teljes mértékben hasznos volt, hiszen, mint Lean tanácsadó, a kommunikáció az alapvető eszközöm. Az asszertivitás és a paradigmaváltás témakör volt számomra a legértékesebb a képzési folyamatban.

Látom, hogyan tudom a jelenlegi, szerintem negatív tulajdonságaim csökkenteni és a fejlesztendő területet erősíteni bennem. Kell az irány és eszköz. Az irány már megvan.

Lean módszertan, és ismeretek megalapozása! Hasznos a különbség megmutatása a lean és nem lean (tömegtermelés, push) folyamatok között, és a Lean alkalmazhatósága, bevezetésének folyamata.

A DISZK-kel egy önismereti tréningen vettem részt, amely bebizonyította, azt, amit már eddig is érzékeltem, hogy min szükséges a jövőben változtatnom. Segítséget nyújt abban, hogy bizonyos kollégákat hogyan kell v. lehet kezelni.

Szembesülni a saját hibákkal. Technikát tanultunk arról, hogy hogyan készítsünk el egy prezentációt. Tudatosan (külső segítséggel) figyeltünk arra, hogy miket NE csináljunk.

Legfőképpen a gyakorlati részek voltak hasznosak, ahol mindenkiből „kijött” egy kicsivel több, és mindenkit jobban megismerhettem más szituációkban.

A lean számomra: szervezett munka – hatékonyabb és jobb eredményekre ösztönöz!

A mindennapi munkámban és az emberekkel való kapcsolattartásban is fogom tudni használni.

Mint első képzés, az alapok és irányelvek meghatározása. A „csapat” gyengeségeinek és fejlesztendő tulajdonságainak felszínre hozása.

Jobban megismertem Önmagam, viselkedésem egy adott szituációban. Mivel tudom javítani a munkámat, hogy jobb vezető legyek.

Minden kollégámnak, akinek tréninget, oktatásokat kell tartania, ajánlanám! Sokat segít az önbizalom elnyerésében, valamint a prezentációk keretbe foglalásában, érdekesebbé tételében.

Rámutatott arra, hogyan maradjunk versenyképesek a piacon.

A leghasznosabb ismeretek: a selejtek kiküszöbölése, időtakarékosság az én munkámban.

Jó alap a kommunikáció és együttműködés elősegítésére a középvezetőknek vagy a szellemi dolgozóknak.

Fontos a munkánkat külső szemmel nézni, hogy tudjunk a hibáinkról, és tudjunk ezen javítani.

Ésszerű folyamattervezéssel akár anyagi befektetés nélkül is komoly hatékonyságnövelés érhető el!

Gondolkodásmódbeli változás, nem mindig az elsőre „logikusnak” tűnő dolgok a jók.

A gyakorlati példák segítettek megérteni, hogy nem puszta „szoba-tudomány”.

Az eddigi lean tréningekhez képest sokkal érthetőbb és átláthatóbb. Jó, hogy nincs rohanás (egynapos tréningek vs. Lean Tudás Workshop). Szemléletes példák és gyakorlatok!

Az én számomra nagyon értékes volt, tapasztalatokat szereztem és sok tanulságot!

Alkalmazható a mindennapi munkában, segít abban, hogy a különböző személyiségtípusokkal hogyan lehet elfogadtatni a változásokat!

Ez a workshop foglalta össze eddig a legjobban és a leggyakorlatiasabban a lean módszertant és az eszközök egy részét.

Partnereink

DEFOL Kft.
Hálózatelemzés
Extrém outdoor
Outdoor & céges rendezvény
Kiválasztás
Lean menedzsment

Kapcsolat

NOVACON Zrt. 2045 Törökbálint, Tó Park. u. 3. Adószám: 25425527-2-13
+36 (23) 232 267 +36 (30) 495 35 46
Kövessen minket!

Írjon nekünk!

A *-gal jelölt mezők kitöltése kötelező!
Név*
Telefonszám*
E-mail cím*
Üzenet*


Iratkozzon fel hírlevelünkre!